引領干部塑魂強骨成長成才

□ 法治日報全媒體記者 潘從武

□ 法治日報全媒體通訊員 于海麗

將隊伍建設作為一項重要的基礎工程，常態抓、深入抓，圍繞需求，探索干部成長成才的新路徑，引領干部塑魂強骨，努力打造一支政治強、專業精、素質高的政法鐵軍。

《法治日報》記者近日從新疆維吾爾自治區托克遜縣委政法委了解到，近年來，通過以上舉措，托克遜縣委政法委為全面推進全縣政法工作現代化提供了人才保障。

厚植“要干事”情懷

2024年以來，托克遜縣委政法委實行每周三“學習日”、每周五“服務日”、每月28日“主題黨日”的“三個日”學習機制，打造理論教輔“思考學”、紅色陣地“體驗學”、下沉服務“實踐學”等特色課堂，不斷豐富學習教育形式，設置多元參與模式，常態化組織黨員干部學習黨的理論和政策，持續推進學習成果內化于心、外化于行，筑牢了“以人民為中心、矢志為民服務”的思想根基。

學則思進，踐則思行。托克遜縣委政法委積極弘揚“四下基層”優良傳統，創新做實政法為民舉措，推行領導班子成員、科室長聯系鄉鎮機制，深入開展黨員“雙報到”活動和干部“結對”幫扶活動，全方位推動政法干部主動深入基層、體察民情、傾聽民意、排解民憂。同時，積極與鄉（鎮）綜治中心溝通，針對區域治理難點，定期開展排查、分析風險隱患專項指導，幫助協調力量化解復雜矛盾糾紛、解決群眾困難訴求，將政法工作扎根基層，厚植政法干部為民干事情懷。

“我們把系統學習與深入實踐相結合，增進機關干部與基層工作者和村（居）群眾的交流互動，從而深入了解基層工作全貌，‘零距離’體驗村（居）民的現實生活，對照自己的身份和職責找偏差，培養干部忠誠履職、擔當作為的干事熱情。”托克遜縣委政法委相關負責人告訴記者。

精鑄“能干事”優勢

托克遜縣委政法委統籌隊伍年輕化、干事精力足、成長需求高等積極因素和工作任務重、要求高、壓力大等行業特點，充分發揮黨組織引領作用，加強工會和婦聯組織的服務功能，采取談心談話、傳承幫帶、壓擔歷練、容錯激勵等8項關心關愛干部措施，做到政治上尊重、思想上關心、生活上照顧、精神上關懷，提振黨員干部的精氣神，引導黨員干部在崗位上充分發揮干事創業的主動性。

在干部能力培養上，托克遜縣委政法委采取“上級對口培訓+單位集中輪訓+科室專題研學”模式，將上級“送學”資源和單位訂購教材相結合，加強充電賦能，不斷提升政法干部的業務能力。與此同時，針對人員能力水平參差不齊的狀況，采取老帶新、強幫弱等模式，實現進步路上一名干部都不掉隊的目標，全面提升了干部綜合素質和集體戰斗能力。結合“五好黨支部”創建活動，每季度評選“工作標兵”，通過曬成績、比貢獻、評作風等方式，營造人人學模范、個個爭先進的良好氛圍，激發干部主動干事、干好事的自覺性。

深挖“干成事”潛能

2024年以來，托克遜縣委政法委堅持以重擔當、重實干、重實效為導向，擰緊干部培養鍛煉“螺絲釘”，完善領導班子成員、科室長、科室成員三級責任體系，制定領導班子分工、科室長分工、科室成員分工清單，明確崗位職責，認真落實請示報告制度，做到主要領導抓統籌、分管領導跟進度、科室長抓落實、干部盡職責，自上而下形成人人有責任、人人有任務、人人有壓力的工作格局。

為有效根除“懶散庸拖慢”滋生土壤，保持主動履職、全面履職的工作作風，托克遜縣委政法委推出“一會議、一記錄、一清單”的“三個一”工作機制，每周一開展科室長業務交流會議，科室長匯報每周工作落實情況，領導班子成員現場解決各科室的難點問題；綜合辦公室全程記錄會議內容，前后比對各科室落實整改意見、工作安排、會議要求，形成專項報告；各科室梳理周工作計劃清單，針對工作內容制定具體措施、明確完成時限，引導干部主動優化工作思路，激發高效履職的活力和創造力，讓干部從被動執行向主動作為轉變。

“我們把崗位作為干部成長提升的重要實踐平臺，以‘周’為周期，抓實抓細干部履職，做到全周期培養、全過程指導、全覆蓋監督，推動干部在業務上追求更專、能力上追求更強、業績上追求更優，實現政法工作全面提質增效，為平安托克遜建設注入強勁動力，為法治托克遜建設厚植了堅實的土壤。”托克遜縣委政法委相關負責人告訴記者。